面向企业总裁产品线总经理及核心管理者设计的从战略及商业模式->组织设计->产品规划及市场需求->产品开发及项目管理>技术及平台管理->绩效与任职资格，完整、系统性的全系列课程。

通过讲师的方法工具及案例剖析讲师与企业间，企业与企业间深度分享及研讨某一管理体系的问题，获取解决问题的思路、方法，甚至是落地万案。

针对企业具体需求及目标，设计的专题课程培训

根据行业业务发展规律，在不同的时期召开面向对象或主题的课程如:《如何成为优秀的产品经理》、《如何合理下达任务》、《如何进行产品线的成本核算》等