一、增量绩效体系解决方案 

二、模块划分

1.   规划

2.   开放式增量预算及经营分析

3.   增量薪酬及绩效体系建设

三、解决问题

1.   实现规划、业务计划、一级预算、组织KPI和个人IPI和经营分析及预警衔接为一体，确保战略落地；

2.   将公司任务分解到节点，按节点设计策略，实现“一客户一产品一策略一财务模型一团队一增量激励”；

3.   按费用比例分包，增量越多，费用越多，确保增量的聚焦；

4.   将个人增量绩效管理指标分类，建立个人IPI指标，确保组织之上的个人独特贡献。