课程收获

1.   营销和销售的区别?如何寻找商业模式配套的营销体系建设?

2.   如何从销售自己的产品到解决客户的问题,实现先营后销?

3.   如何实现基于市场需求的产品开发?

4.   如何让优秀的技术人员成为市场经理,如何让客户经理更加熟悉公司的产品?

5.   何种情况下建立市场体系?何种情况下建立需求管理体系?何种情况下建立公司的品牌管理体系?

6.   如何让新产品营造一个快速进入市场的环境?

7.   如何对新产品进行统一策划?

8.   如何规划客户关系?如何做正派营销?如何做品牌营销?

9.   如何做高层拜访和交流?

面向对象

公司核心高管、市场总监、销售总监、市场规划部经理、销售管理部经理、销售经理、市场经理、渠道经理、推广经理、策划经理、大客户经理、营销骨干

课程模式

1.   一体化设计——一线到高层多年的实操经验，和多家规模从1亿到千亿不同机制运营企业多年深度接触和咨询经验，整体规划设计，贯穿了业界市场管理体系的各个环节，并相互衔接和关联，是一套完整、系统的课程体系；

2.   实战专家案例式教学——全部课程由实操专家讲授亲身落地的案例，针对企业不同发展阶段、不同商业模式下面临的市场问题，提出解决办法、模板、关键活动和风险控制措施，即学即用，强调落地；

3.   低密度授课，咨询式培训——严格控制学员数量，确保互动教学效果；全程采用“咨询式培训”方式，课程期间随时答疑和点评，以解决问题和不断深入消化理解为目的。

课程设置